9月9日，公司召開“大干一百天，奮進新征程”會戰(zhàn)活動啟動會議，貫徹落實集團公司9月5日召開的近期重點工作專題會關于組織開展“大干一百天，奮進新征程”會戰(zhàn)活動的工作要求，深入推進公司全年產值、營收各項任務的完成。公司黨委書記、董事長溫法璽出席會議并講話，公司總工程師張萬虎提出具體工作安排，會議由公司副總經理張春立主持。

會上，張春立對公司2022年“大干一百天，奮進新征程”活動方案進行宣讀，并對重點工作進行安排。

張萬虎提出六點要求，一是各單位要統(tǒng)一思想認識，主要領導要親自掛帥，加大資源配置保障施工順利；二是進一步優(yōu)化施工方案，倒排工期細化每日每周完成情況，推進施工進度；三是各單位領導要靠前指揮，及時協(xié)調施工過程中出現(xiàn)的問題；四是周密部署，進一步優(yōu)化施工組織設計，細化到各層面、各環(huán)節(jié)；五是加強管理、過程監(jiān)控，杜絕違規(guī)作業(yè)，確保工程質量安全。六是加強領導獎罰考核，從考核中發(fā)現(xiàn)問題制定措施，保障會戰(zhàn)活動的順利開展。

溫法璽強調四點要求，一是進一步提高認識，從講政治講大局的高度認識“大干一百天，奮進新征程”會戰(zhàn)的政治意義，加力加效做好穩(wěn)增長工作，展現(xiàn)央企作為；二是各單位要根據(jù)年度指標任務，合理分配資源保障各項指標任務完成；三是進一步加大市場開發(fā)力度，加大重點項目、重大項目的開發(fā)。有能力、有潛力的單位要超額完成指標任務；四是大干一百天活動期間保障施工安全、加強風險防范。各單位領導帶隊，加強現(xiàn)場監(jiān)察，確保各項目安全生產，加強農民工工資實名制發(fā)放管理，加大追責力度，確保活動期間不發(fā)生拖欠和惡意討薪事件。保障大干一百天活動期間各項措施不折不扣落實到位，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)、優(yōu)異的工作成績，迎接黨的二十大勝利召開。

張春立作會議小結，一是要求各單位迅速傳達本次會議精神，加強組織領導、細化工作舉措、強抓落實，迅速掀起大干熱潮。二是各單位迅速分解任務指標，強化責任擔當，確保完成任務目標；三是強化底線意識，大干期間單位要做好疫情防控、安全環(huán)保工作，嚴格落實屬地疫情防控政策，保障現(xiàn)場施工安全，奮發(fā)進取，攻堅克難，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

公司領導班子成員、總部各部門負責人、各子分公司班子成員分別在主會場和視頻分會場參會。