5月9日上午，公司通過現(xiàn)場(chǎng)+視頻形式組織召開第二季度安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議，宣貫落實(shí)5月8日集團(tuán)公司重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)動(dòng)員部署工作會(huì)議精神，嚴(yán)格防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好。公司黨委副書記、董事殷學(xué)平出席會(huì)議并講話。公司總工程師張萬(wàn)虎參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理張春立主持。

會(huì)上，張萬(wàn)虎傳達(dá)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)方面的重要指示批示和集團(tuán)公司文崗總經(jīng)理“貫徹國(guó)務(wù)院國(guó)資委重點(diǎn)領(lǐng)域中央企業(yè)安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神暨重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)動(dòng)員部署工作會(huì)議”講話精神，通報(bào)了近期中央企業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故情況，動(dòng)員部署重大事故隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)并提出三點(diǎn)要求。一是所屬各三級(jí)公司、項(xiàng)目部隱患排查整治要全覆蓋全上報(bào)，舉一反三嚴(yán)查隱患，對(duì)查出的隱患零容忍；二是要成立工作專班（領(lǐng)導(dǎo)小組），由三級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理全程參與快速開展自查自糾；三是抓好辦公區(qū)生活區(qū)消防、體系制度建設(shè)、開工許可、危險(xiǎn)源辨識(shí)、勞動(dòng)保護(hù)用品情況、持證上崗情況，勞務(wù)用工年齡、施工現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)領(lǐng)域、新開工項(xiàng)目安全策劃、分包管理等；四是提高檢查力度，安全執(zhí)行力一定要到位。

殷學(xué)平指出當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，他強(qiáng)調(diào)：一是本次排查整治行動(dòng)各項(xiàng)目經(jīng)理、三級(jí)公司總經(jīng)理是自查的第一責(zé)任人，要堅(jiān)持“人民至上、生命至上”理念，堅(jiān)決守牢兜住安全紅線底線。二是強(qiáng)化主責(zé)，成立專班，全面細(xì)致的進(jìn)行排查，重大隱患不整改視同事故處理，各三級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理要帶頭從根本上消除事故隱患，從根本上解決問題。三是由公司安質(zhì)部牽頭，抓好落實(shí)，以“四不兩直”形式開展檢查，項(xiàng)目自查未發(fā)現(xiàn)、公司突擊檢查出的隱患按事故處理。各項(xiàng)目自查報(bào)告上經(jīng)理、書記要簽字，要快速編制方案展開行動(dòng)，并投入到位。四是公司要研究長(zhǎng)效安全管理辦法標(biāo)準(zhǔn)，形成機(jī)制，包括制度、培訓(xùn)、獎(jiǎng)罰措施。要加強(qiáng)過程管控，探索實(shí)施推行工程大數(shù)據(jù)管理、智慧工地建設(shè)，抓好應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置環(huán)節(jié)，形成倒查、問責(zé)機(jī)制，落實(shí)好“三管三必須”要求，確保整治工作取得切實(shí)成效。

公司安全總監(jiān)、工程管理部、行政服務(wù)中心、安全質(zhì)量監(jiān)督部、各分（子）公司等相關(guān)人員共80余人參加會(huì)議。