7月24日-25日，中國化學(xué)重機公司黨委書記、董事長溫法璽到西安分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

溫法璽聽取了西安分公司工作匯報，并就西安分公司下一步工作提出四點工作要求：一要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。發(fā)揮班子整體合力，敢于擔(dān)當(dāng)，求真務(wù)實，講真話、干實事、出實招、求實績，勇于創(chuàng)新、善于成事，保持風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。二要加強精益管理。做好成本管控，強化管理創(chuàng)新、管理創(chuàng)效，積極探索提質(zhì)增效的新舉措、新路徑。三要加強風(fēng)險防范意識。要強化底線思維、系統(tǒng)思維，防范合規(guī)風(fēng)險、安全風(fēng)險、資金風(fēng)險，樹牢風(fēng)險防范意識，提升風(fēng)險化解能力，確保風(fēng)險可控。四要加強統(tǒng)籌謀劃發(fā)展。突出西安分公司重點業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃、主動謀劃，增強廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的信心，堅定迎難而上、主動出擊的決心，統(tǒng)一思想、凝聚共識，確保各項工作高效推進。

調(diào)研期間，溫法璽深入宋康新苑項目部、太合高端智能鉆探裝備基地項目部，聽取了項目整體執(zhí)行情況工作匯報，實地察看了項目建設(shè)情況，開展了項目安全檢查，并與一線員工進行了親切交流。

重機公司總會計師、總法律顧問、首席合規(guī)官韓麗紅，黨委組織部（人力資源部）負(fù)責(zé)人及西安分公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加調(diào)研。