10月9日至10日，公司在機(jī)關(guān)組織開展2019年度物資設(shè)備管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，公司所屬各單位物資設(shè)備管理人員30余人參加本次培訓(xùn)。

公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席馬曉華在培訓(xùn)開班會(huì)上作了講話，他指出，此次培訓(xùn)目的是加強(qiáng)對物資設(shè)備的管控，促進(jìn)物資設(shè)備管理工作科學(xué)化和規(guī)范化，物資設(shè)備管理人員崗位培訓(xùn)是適應(yīng)新形勢的需要，是企業(yè)管理提升的需要，挖潛增效的巨大空間同樣要求必須進(jìn)行設(shè)備物資管理人員崗位培訓(xùn)。工程管理部要組織好此次培訓(xùn)工作，希望參訓(xùn)人員珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的和效果。

公司總工程師張萬虎就物資設(shè)備管理體系現(xiàn)存在問題以及如何提升物資設(shè)備管理工作提出了相關(guān)意見。他指出，各單位要針對目前設(shè)備物資管理上存在的問題，做好整改閉合，堵塞管理漏洞。加強(qiáng)采購管理，規(guī)范采購程序，降低采購成本，完善物資核算體系，嚴(yán)格控制設(shè)備管理、集中采購管理、合同管理，強(qiáng)化物資質(zhì)量控制的管控。希望各單位認(rèn)識到物資設(shè)備管理的重要性，依法合規(guī)做好各項(xiàng)工作。

公司黨委副書記、紀(jì)委書記計(jì)衛(wèi)東在會(huì)議總結(jié)時(shí)要求，各單位高度重視物資設(shè)備采購工作，規(guī)范各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按精細(xì)化要求執(zhí)行各項(xiàng)流程，同時(shí)要求各單位抓好物資采購工作中的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

此次培訓(xùn)的內(nèi)容包括專家授課、集采平臺(tái)工程物資招投標(biāo)模塊操作及質(zhì)量安全紅線管理中的物資管理、項(xiàng)目物資成本管理、項(xiàng)目設(shè)備成本管理等。

培訓(xùn)班上，各位學(xué)員結(jié)合自身工作實(shí)際開展了交流和討論活動(dòng)。大家認(rèn)為，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)熟悉了公司物資管理規(guī)章制度、明確了物資工作流程、掌握了物資內(nèi)業(yè)資料填報(bào)的基本方法，了解了與物資管理有關(guān)的知識，并深深地認(rèn)識到紀(jì)檢、法律監(jiān)督在物資招標(biāo)、合同管理方面的重要性，今后從努力做好物資采購工作，為公司物資設(shè)備管理整體水平進(jìn)一步提高，促進(jìn)公司的精細(xì)化管理再上新臺(tái)階奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。