抗“新冠肺炎”復工生產(chǎn)   抓“網(wǎng)絡培訓”提升技能 

2月25日、26日，公司成功舉辦精細化管理再提升和工程經(jīng)濟業(yè)務知識培訓。培訓由成本管理部主任主持，各分公司、直屬項目部領導班子和部門負責人以及工經(jīng)部全體成員共132人參加培訓。

本次培訓主要包括：工程項目精細化管理手冊解讀、工程項目精細化管理指導手冊業(yè)務培訓、工程項目責任成本管理、工程項目經(jīng)濟活動分析、工程項目二次經(jīng)營管理、工經(jīng)部長業(yè)務技能提升、工程項目生產(chǎn)運營管理系統(tǒng)功能解讀共七個方面內(nèi)容。

公司在2020年1月23日最早一批省市發(fā)布“重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應”后，假期在京值班主要領導積極響應和部署公司在建項目的疫情防治、節(jié)后復工、隔離期培訓工作。公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師殷學平安排了精細化管理再提升和工程經(jīng)濟業(yè)務知識培訓內(nèi)容，成本管理部依靠企業(yè)微信會議平臺2月18日發(fā)布了《關于進行精細化管理再提升和工程經(jīng)濟業(yè)務知識網(wǎng)絡培訓的通知》，要求參加培訓人員撰寫“兩帶來”問題：一是對培訓內(nèi)容在工作中遇到的問題，二是帶著對下一步工作的建議。培訓后，要求機關各部門負責人、各分公司和直管項目部經(jīng)理和書記撰寫各自崗位的精細化管理學習心得。

通過此次培訓，明確了公司2020年精細化管理提升年活動的具體工作和工程經(jīng)濟管理各項重點工作，為公司2020年精細化管理工作打下了堅實的基礎。