為進一步推進公司工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的示范引領(lǐng)作用，8月19日，公司在通州項目召開市政工程現(xiàn)場觀摩研討會。公司總經(jīng)理、黨委副書記鐘勇出席活動并講話，總工程師張萬虎主持座談會。公司領(lǐng)導(dǎo)、高管、各部室負(fù)責(zé)人、各分公司經(jīng)理書記、通州項目部管理人員共計38人參加會議。

觀摩現(xiàn)場，觀摩人員一行先后走進地下通道和地面施工兩個現(xiàn)場，仔細(xì)查看現(xiàn)場施工組織情況，了解項目重難點技術(shù)攻關(guān)和新工藝新工法運用情況。觀摩現(xiàn)場過程中，通州項目部項目經(jīng)理張華就項目施工工藝、安全管理、工期管控、成本管控等幾個方面向公司人員作了詳細(xì)的介紹。在隨后召開的交流座談會上，與會人員首先觀看了《通州項目道路工程BIM展示視頻》，通州項目總工杜霄龍向與會人員從工程進展及施工計劃、主要施工方案、科技創(chuàng)新降本增效等方面進行了詳細(xì)匯報。會上，與會人員進行了充分交流。

公司總經(jīng)理、黨委副書記鐘勇在聽取了通州項目部的匯報和各單位的交流發(fā)言后，對通州項目部的工作表示認(rèn)可，并對下一階段工作提出要求。他強調(diào)，一是各單位要保持飽滿的精神狀態(tài)，動員干部職工全面掀起施工高潮，努力完成公司年度各項任務(wù)目標(biāo)；二是要抓好在建項目現(xiàn)場管理，確保安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)；三是各單位要通過觀摩學(xué)習(xí)，積極總結(jié)提煉，打造本單位的亮點，切實提升項目管理水平。

公司總會計師韓麗紅講話

公司總工程師張萬虎做會議總結(jié)時表示，通州項目部承建的廣渠路東延工程具有施工難度大、技術(shù)含量高、安全危險源廣、施工組織難等特點，工程涵蓋了市政工程領(lǐng)域眾多施工技術(shù)難點，希望項目部立足當(dāng)前施工實際，進一步總結(jié)提煉，爭取多出科研成果，同時全力以赴抓“抗疫保收、雙百會戰(zhàn)”，確保項目重要施工節(jié)點順利完成。

據(jù)悉，通州項目位于北京市通州區(qū)，為廣渠路東延道路工程，主要功能為連接中心城區(qū)與城市副中心的快速通道和公交走廊，建成后將有效緩解京通快速路的交通擁堵狀況。該工程規(guī)劃為地面道路、地下道路、綜合管廊三層復(fù)合城市干道；形成地上地下同時通行的雙層車道，同時還具有重要的城市景觀提升功能。