作者:戰(zhàn)略規(guī)劃投資部 韓云飛 人氣:0 日期:2021-11-25
11月22日,公司召開國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)考核工作專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)積極推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)工作進(jìn)行再部署。
公司總會(huì)計(jì)師、總法律顧問韓麗紅主持會(huì)議,公司總部各部門、所屬各單位負(fù)責(zé)人及公司改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)考核工作專項(xiàng)工作組參加會(huì)議。會(huì)上,總部各部門、所屬各單位對(duì)三年改革工作進(jìn)展、存在問題及下一步的工作安排進(jìn)行匯報(bào),公司總會(huì)計(jì)師、總法律顧問韓麗紅現(xiàn)場(chǎng)解答、協(xié)調(diào)、推進(jìn)專項(xiàng)考核工作并作總結(jié)講話。
針對(duì)推進(jìn)深化國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)考核工作,韓麗紅要求,一是做好清單式梳理,明確考核的目標(biāo),保證高質(zhì)量完成本次考核任務(wù)。二是針對(duì)改革實(shí)效目標(biāo)和評(píng)估要點(diǎn)表進(jìn)行再次梳理,展示工作動(dòng)態(tài),確保工作效果。三是佐證材料要系統(tǒng)整理,各部室需形成自己的工作總結(jié),展示工作成果。四是各部室要做好工作聯(lián)動(dòng),并與集團(tuán)公司主管部門保持良好的溝通。最后,韓麗紅強(qiáng)調(diào),各部室提高站位,重視考核工作,為落實(shí)國企改革三年行動(dòng)交出滿意的答卷。