11月29日，重機公司召開戰(zhàn)略研討會，深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神和中央經濟工作會議精神，深化國企改革三年行動，貫徹落實集團公司“十四五”戰(zhàn)略部署，進一步明確三級公司功能定位、優(yōu)化市場布局，培育核心業(yè)務、核心專長、核心市場、核心客戶、核心利潤，全面加強三級公司建設。

集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃部副部長賈可，戰(zhàn)略規(guī)劃部業(yè)務總經理汪淼出席會議，公司黨委書記、執(zhí)行董事溫法璽在會上作了題為《培育五大核心能力，加強三級公司建設》的講話，黨委副書記、總經理鐘勇主持會議并作會議總結，公司領導班子成員、高管，總部各部門負責人、所屬各子分公司黨政主要負責人以現場+視頻的方式參加會議。

溫法璽圍繞深刻認識加強三級公司建設的重要意義；做好三級公司發(fā)展戰(zhàn)略頂層設計，發(fā)揮戰(zhàn)略引領作用；細化保障措施，全力確保三級公司建設取得實效三個方面作了講話，明確了本次戰(zhàn)略研討的主要目的，深刻闡述了加強三級公司建設的重要意義，并對如何做好三級公司發(fā)展戰(zhàn)略頂層設計、發(fā)揮戰(zhàn)略引領作用提出了要求，就確保加強三級公司建設取得實效作出“10項+37條”重點部署。

溫法璽指出，加強三級公司建設是落實集團公司改革部署的重要任務，是實現公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措，是推動公司高質量發(fā)展的基礎保障。三級公司不僅僅是公司改革發(fā)展的基石，更是公司區(qū)域經營的陣地、科技創(chuàng)新的利器、利潤增長的引擎，做專做優(yōu)做強做大三級公司具有重要意義。

就三級公司做好發(fā)展戰(zhàn)略頂層設計，溫法璽強調，一是明確功能定位。各三級公司要結合公司的戰(zhàn)略布局找準功能定位，確定業(yè)務發(fā)展方向，堅持歸核化原則選擇主業(yè)，確定核心業(yè)務，培育形成“一主業(yè)+兩輔業(yè)”的業(yè)務格局，著力打造“小而美”的三級企業(yè)。二是強化戰(zhàn)略引領，要堅持專業(yè)化發(fā)展，注重培育核心專長，加大科技創(chuàng)新、技術引進、人才引進力度，鍛造長板，掌握核心業(yè)務對應的關鍵核心技術，培育細分業(yè)務領域優(yōu)勢專長。要堅持區(qū)域化經營，三級公司要建立自己的核心市場，圍繞發(fā)展根據地，夯實戰(zhàn)略落地的根基。

就確保三級公司建設取得實效，溫法璽提出十個方面要求：一是加強政治建設；二是突出市場開發(fā)能力；三是加強精細化管理；四是加強財務管理；五是提升風險防控能力；六是加強隊伍建設；七是持續(xù)深化改革；八是加大正向激勵；九是加強黨的建設；十是加強廉政建設。他強調，加強三級公司建設要重實干、出實招、求實效，各部門、各單位和各級領導干部要切實肩負起職責擔當，加強業(yè)務歸口管控與組織保障，強化資源配置，創(chuàng)新體制機制，加大正向激勵，公司把2022年作為加強三級公司建設提升年，強化考核驗收，全力確保三級公司建設取得實效。

會上，公司戰(zhàn)略規(guī)劃投資部作了《關于加強三級公司建設的指導意見（討論稿）》和《關于加強三級公司建設的決定》的說明。隨后，所屬各子分公司主要負責人、總部有關部門負責人圍繞推動國企改革三年行動，落實集團公司“十四五”規(guī)劃，全面加強三級公司建設作了專題發(fā)言，公司分管相關業(yè)務的領導作了點評講話，并總結分析了相關業(yè)務發(fā)展情況及下一步主要發(fā)展思路、提出了具體工作要求。

集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃部副部長賈可介紹了集團公司“十四五”戰(zhàn)略部署有關情況，強調當前和今后一個時期要做好戰(zhàn)略部署的宣傳貫徹執(zhí)行，推動集團公司“十四五”戰(zhàn)略部署在重機公司的落實落地。在聽取各單位發(fā)言后，他表示，重機公司加強三級公司建設整體發(fā)展思路緊密結合了集團公司戰(zhàn)略部署和企業(yè)自身發(fā)展實際情況，是深入貫徹落實集團公司走專業(yè)化和相關多元化發(fā)展道路的具體體現。重機公司作為 “雙百企業(yè)”，要深入推動落實國企改革三年行動，圍繞國企改革“雙百行動”中“五突破一加強”的目標要求，著力強化機制建設，探索差異化路徑，從頂層設計層面制定相關管理制度，注重制度執(zhí)行實效，制定路線圖，明確時間表，形成工作閉環(huán)管理，用企業(yè)發(fā)展成效檢驗改革發(fā)展成果，實現企業(yè)“十四五”開好局起好步。

集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃部業(yè)務總經理汪淼就加強三級公司建設和“十四五”發(fā)展規(guī)劃的制定，重點圍繞落實國家重大發(fā)展戰(zhàn)略，明確業(yè)務發(fā)展思路；加強戰(zhàn)略引領，堅持高質量發(fā)展為第一要義；差異化發(fā)展，打好協同發(fā)展組合拳等方面提出具體工作要求。

公司黨委副書記、總經理鐘勇就落實好本次會議精神，提出三個方面要求，一是進一步提高政治站位，統一思想、凝心聚力。三級公司領導班子要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，提高政治站位，緊跟發(fā)展形勢，履職盡責，擔當作為。二是深入領會會議精神，切實抓好貫徹落實。各部門、各單位要深刻領會會議精神，對重點內容和管理要點進行再學習、再部署，再落實。三是聚力管理升級，全面開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。公司總部各部門、三級公司要落實工作部署，確保三級公司建設取得實效，助力公司高質量發(fā)展，為集團公司加快建設特色鮮明、專業(yè)領先、核心競爭力強的世界一流工程公司貢獻力量。